¿Cómo incorporan las empresas consultoras de alta dirección la experiencia en ciencia de datos en sus modelos de entrega actuales?

Me pidieron que respondiera esta pregunta en relación con un ángulo de interrupción.

En términos de trabajo humano, no es demasiado difícil para estas firmas consultoras contratar a quien necesiten. Por ejemplo, puede contratar doctorados con las habilidades de análisis de datos requeridas si hay un proyecto que requiera mucho trabajo en términos de complejidad, especialización o riesgos muy altos (por ejemplo, testigo experto).

Sin embargo, también vale la pena señalar que las empresas de consultoría están buscando formas no tradicionales de abordar la noción de datos y el uso de recursos no humanos. Si bien no tengo experiencia directa con McKinsey Solutions, este artículo sugiere incorporar software en un modelo de administración y monitoreo. Adivinar que el software tiene licencia o se proporciona a través del software como un servicio o modelo de servicio administrado. https://hbr.org/2013/10/consulti…

La nueva tendencia emergente sería crear ‘científicos de datos ciudadanos’ donde los usuarios de negocios con una fuerte experiencia en el dominio podrán aplicar algoritmos predictivos y prescriptivos sin ser científicos de datos. Las herramientas surgirán para tener una interfaz plug n ‘play para permitir a los usuarios comerciales aplicar la ciencia de datos a los problemas comerciales. Todas las consultoras, incluida McKinsey, estarían aprovechando esto para agregar más valor a sus clientes.

Siempre hay muchos análisis estadísticos que van detrás de las inferencias a cualquier hipótesis de consulta. Entonces, las compañías consultoras ya estaban usando mucha ciencia de datos en sus análisis, tal vez no en la escala de big data que vemos hoy. Ahora que la ciencia de datos se ha vuelto tan común, su secreto se ha vuelto bastante abierto.