¿Cuál es el camino más corto desde una buena idea (invención) a un gran producto?

El mayor error que veo con la innovación es que las personas pasan demasiado tiempo tratando de validar el producto que desean crear. Míralo de esta manera. El producto es el medio para el fin, la parte del CÓMO de la ecuación.

Lo primero y más importante para validar es la necesidad o el problema que pretendes resolver. ¿Qué están tratando de lograr las personas? ¿POR QUÉ es importante para ellos? ¿POR QUÉ no pueden lograrlo? Una vez que valide que hay una necesidad real y que las personas estén dispuestas a gastar dinero para abordarla, entonces concéntrese en el producto: CÓMO abordará la necesidad.

Como es el caso con la mayoría de las necesidades del mercado, existen múltiples formas de resolverlas. Tu camino puede ser asombroso, algo en lo que la gente nunca pensó. Bien, ahora que tiene un gran producto que es comercializable, asegúrese de tener una estrategia sólida de comercialización. ¡Muchos productos excelentes han fallado porque nunca se pusieron delante de los globos oculares correctos!

Algunas ideas adicionales sobre innovación si estás en el espacio B2B.

Tres principios rectores para la innovación en B2B

Un producto tiene que tener un mercado. El camino más corto es encontrar un mercado para su idea / invención, y ajustar el mercado de productos mientras realiza el descubrimiento del cliente. El camino más corto es hablar con tantos clientes potenciales como sea posible y comprender el espectro de problemas que su idea puede resolver. Luego comercialice su idea como una solución. Hay una serie de aceleradores de productos como http://www.productize.it y otros que lo ayudarán a hacerlo, con la ayuda de mentores y expertos en dominios que lo pondrán en contacto con posibles clientes y lo guiarán para lograr el producto. ajuste al mercado

No hay un camino corto hacia el éxito.

Odio decírtelo, pero el éxito no ocurre de la noche a la mañana. El éxito ocurre con el trabajo duro, y detrás de ese trabajo duro, hay un problema que se resuelve.

Si tiene una idea que cree que ayuda a alguien (o a un grupo de personas), siempre, siempre comience por hacerse la pregunta ¿Qué problema estamos tratando de resolver?

Como dijo Paul Graham, “la mayoría de las startups fracasan porque intentan resolver un problema que no existe”.

Dicho esto, su forma más “ corta ” de tener un gran producto es preguntarse constantemente a sí mismo (y a otras personas que le presentan ideas) sobre los problemas que intentan resolver.

La ideación integral es clave, para garantizar que su idea aborde una necesidad real. Por lo tanto, diseña y construye en función de los conocimientos recibidos de los posibles usuarios. También prueba e itera continuamente para llegar a un producto que tiene el potencial de hacer en el mercado.

Este enfoque es alentado por el diseño centrado en el ser humano. Este artículo explica con cierto detalle.