Usualmente usamos un Lean Canvas para determinar si la idea es buena o para encontrar lugares donde podemos mejorarla. Pero cuando esa no es la pregunta (¡aunque creo que siempre debería ser la pregunta!), Entonces debe definir el alcance y estimar el tamaño del proyecto antes de comenzar.
Cuando desee comprender y estimar el alcance, lo primero que debe hacer es enumerar todas las características que necesita que tenga la aplicación.
Entonces deberías intentar crear un prototipo de eso. Comience con bocetos de baja fidelidad, lápiz y papel. Luego pase a lo digital y construya un prototipo a partir de eso. Asegúrese de que los flujos de trabajo que son importantes para el éxito de su aplicación se capturen en el peototipo. No tiene que ser perfecto, pero debe demostrar las ideas que tiene en mente.
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El siguiente paso es traducir eso a Historias de usuarios. Son desde el punto de vista del usuario y lo que quieren lograr con su aplicación.
Solo entonces puede estimar el tamaño y la complejidad de lo que tiene en mente con cierta precisión.
Este es en realidad el proceso que seguimos cuando ayudamos a los empresarios a convertir sus ideas en planes concretos. Lo llamamos Taller de hoja de ruta para emprendedores. Compruébalo si quieres.
Entonces y solo entonces, comenzamos la fase de desarrollo, porque solo sabemos si vale la pena desarrollarla o no después de comprender el alcance y estimar el trabajo.
