Las necesidades de contratación de cada empresa son diferentes, así como la experiencia de su equipo de contratación. Por esta razón, hay varias formas en que una empresa basada en productos podría reclutar candidatos. A menudo, es mejor hacer una combinación de cosas. Quizás esas ciertas compañías que llevan a cabo el reclutamiento en el campus están buscando a aquellos que se han graduado o pueden realizar prácticas en la compañía. De esta manera, los nuevos empleados acaban de aprender las últimas técnicas y se les paga menos o nada como pasantes.
Supongo que se está centrando principalmente en profesionales de la tecnología cuando habla de obtener mejores empleados de GitHub y TopCoder. Si un empleador está buscando un profesional de la tecnología, esos son ciertamente buenos lugares para comenzar. También hice esta lista de las principales bolsas de trabajo de tecnología (¡con algunas bonificaciones gratis si te desplazas hasta el final!). Sin embargo, generalmente es mejor hacer una combinación de cosas al contratar. Aquí hay algunas recomendaciones:
- Use un ATS (Sistema de seguimiento de postulantes) para organizarse con su flujo de trabajo de contratación, publicaciones en la bolsa de trabajo, información de candidatos y más.
- Publicar en puestos de trabajo especializados y de nicho
- Sea activo en foros, publicaciones de blog de invitados y reclutamiento en el campus (si ese es su grupo de candidatos objetivo)
- Evalúe sus necesidades de contratación antes de planificar todo esto y asegúrese de que la cultura de su empresa se refleje en la vida real, así como en línea.
- Reclutar candidatos pasivos. A menudo, el mejor talento tecnológico ya está en posiciones de alto rango en otras compañías. Conéctate con ellos. Asegúrese de que haya algo atractivo en su empresa que los haga abandonar su posición con la que ya están satisfechos, ya sean beneficios, ubicación o cualquier cosa relevante que pueda pensar.
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