Aquí hay una lista de libros que encontré muy útiles desde que comencé con la gestión de productos:
The Lean Startup por Eric Ries
Encontrará este libro en cada lista de recomendaciones para gerentes de productos, empresarios y, en general, personas relacionadas con nuevas empresas y productos tecnológicos. Creo que ha establecido los estándares en el desarrollo de productos e introducido el concepto MVP. Me temo que no es el libro más interesante jamás escrito, pero recomendaría a cualquiera que empiece desde aquí.
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Sprint por Jake Knapp
Jake Knapp, socio de diseño de Google Ventures, describe cómo evaluar las suposiciones principales de su producto en una sola semana, mediante tormenta de ideas, creación de prototipos y pruebas de usuario. Para algo que podría resumirse en una lista de tareas de dos páginas, es sorprendentemente divertido de leer. Incluso si no adoptas Sprint como un proceso con tu equipo, definitivamente te resultará útil.
Estrategia por Roman Pichler
Me sorprende que este libro no aparezca más a menudo en las listas de recomendaciones. Proporciona un conjunto de herramientas, desde la configuración de la estrategia del producto hasta la definición de KPI y la construcción de una hoja de ruta del producto.
Las cinco disfunciones de un equipo por Patrick Lencioni
Aunque no tiene nada que ver con la gestión de productos o productos tecnológicos, creo que puede ayudar mucho en cómo percibimos el trabajo en equipo y los conflictos.
Por supuesto, hay muchos más libros que se consideran esenciales para los gerentes de productos, como The Innovator’s Dilemma o Hooked, pero creo que los anteriores pueden darle una buena ventaja.
Para obtener una lista más completa de alguien más experimentado, puede consultar aquí .