Los criterios de decisión principales son, a menudo, “¿cuál es nuestro negocio principal?” Y “¿podemos hacerlo más baratos / mejor / más eficientemente nosotros mismos?”.
Ejemplo A
Si compra un terreno, puede construir su propio edificio para hacer exactamente lo que quiere que haga. Puede tener suites de oficina adjuntas, o hacer que sea solo un lugar para bastidores de servidores. Necesitará una empresa de construcción para construirlo, arquitectos e ingenieros para diseñarlo, etc. Puede organizar sus propias fuentes de alimentación, de fuentes comerciales o alternativas (p. Ej., Paneles solares), puede ser bastante complejo, y usted ‘ Tendremos que navegar por el mundo político de la zonificación y los permisos.
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Las empresas que hacen esto son grandes empresas que necesitan una personalización específica y desean poseer los activos (generalmente los bienes raíces) para tener un control completo de todo su negocio de extremo a extremo. Otras compañías hacen esto para revender espacio dentro de estos centros de datos; a menudo se organizan como Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (REIT, por sus siglas en inglés) y venden “bienes raíces digitales” como cualquier compañía de bienes raíces comerciales. Digital Realty y QTS son dos ejemplos de esto.
Ejemplo B
A continuación, tiene empresas que firman arrendamientos a largo plazo (por ejemplo, 20 años) para bienes inmuebles, a menudo con un edificio ya presente. Esto reduce sus costos considerablemente, ya que la zonificación y / o la construcción del núcleo ya está completa. Simplemente necesitan traer a los arquitectos e ingenieros para diseñar el espacio, HVAC, energía, etc. y realizar solo la construcción adicional para convertirlo en un centro de datos. Por lo general, comprarán el tránsito de Internet de varias compañías de telecomunicaciones, los dejarán en salas de reuniones y luego cablearán el edificio según sea necesario. Mi empleador anterior usó este modelo y vendió servicios de colocación fuera de estos centros de datos. También utilizaron esto para una mayor integración vertical con sus productos de alojamiento y nube. Es decir, pueden usar el centro de datos que poseen y operan para ayudar a controlar los costos de los productos que venden. La otra distinción es que estaban en el negocio principal de vender servicios de infraestructura, no en bienes raíces como las compañías anteriores (aunque para el usuario final, se ve muy similar). Estas compañías a menudo revenden espacio, ya sea en áreas dedicadas y enjauladas dentro de las instalaciones o incluso en estantes individuales para clientes más pequeños.
Ejemplo C
Las empresas pueden comprar un área de un centro de datos y colocar sus propios bastidores, servidores, cableado y demás dentro de él. Es posible que paguen por uno o más operadores de telecomunicaciones para ejecutar la conectividad de red o lo comprarán al operador del centro de datos que puede estar agregando las empresas de telecomunicaciones y revender su propia conectividad a Internet. Estas compañías pueden estar ejecutando infraestructura para su propio uso, o pueden estar vendiendo un servicio como alojamiento o nube. De cualquier manera, controlan esa área dentro del espacio y confían en el operador del centro de datos / proveedor de colocación para mantener los generadores y el personal de energía, refrigeración / HVAC, seguridad e incluso técnico por incidente.
¿Cómo se aplica esto a los operadores de la nube?
Como recuerdo, Google opera principalmente en el Ejemplo A anterior. Mi empleador anterior había adquirido una pequeña empresa de alojamiento que alquilaba espacio a XO Communications, que a su vez estaba alquilando un piso en un centro de datos más grande en Nueva York. Me dijeron que Google compró todo el edificio y dejó de renovar los arrendamientos para que pudieran hacerse cargo de todas las instalaciones por sí mismos. No estaban en el negocio de arrendar el espacio del centro de datos, pero querían el control total de sus edificios. Sin embargo, según este artículo, parece que hay algunas ubicaciones principales que poseen y muchas ubicaciones secundarias en instalaciones de colocación. Hace algunos años, aquí en Atlanta, recuerdo un anuncio de empleo para el centro de datos de Google en Suwannee, GA, pero el único centro de datos allí arriba es QTS (mencionado en el ejemplo A anterior). Un poco de Google descubrió que la ubicación actual de Google está en el condado de Douglas, no en Suwannee (condado de Gwinnett), por lo que pueden haber alquilado espacio durante unos años mientras construían esta instalación. La razón de esto es que pueden comenzar a operar con bastante rapidez alquilando espacio en un contrato de arrendamiento a corto plazo (tal vez, de 3 a 5 años) y, mientras tanto, construir sus propias instalaciones para un compromiso a más largo plazo y una mejor gestión de costos.
Siempre tuve la impresión de que Amazon generalmente alquilaba espacio en las instalaciones de otros (Ejemplo C), a menudo Equinix. Esto les evitó tener que comprar terrenos, construir o mantener edificios, etc. También podrían abrir servicios como Direct Connect a otros clientes de esa instalación, y más tarde a clientes de otras instalaciones (utilizando redes asociadas). Pero según este artículo, Amazon se está involucrando con empresas mayoristas de centros de datos que construyen y operan centros de datos y alquilan toda la instalación a un solo cliente. Esto se debe a que Amazon no está en el negocio de ser propietario de bienes raíces … no es un negocio central en el que quieran gastar dinero. Por lo tanto, se involucran con empresas que se especializan en la construcción y administración de centros de datos para que Amazon pueda enfocarse en desarrollar productos y servicios. Esto les daría una instalación dedicada a una fracción del costo de poseerla ellos mismos.